為提升公司物資管理水平，物資供應中心不斷提升管理質量，制定四項措施推進倉儲管理水平。

 

　　物資供應中心結合日常物資管理工作，修訂倉儲管理制度，明確物資倉儲各環節工作的工作要求，細化工作流程，做到“事事有人負責，物物有人管理”；逐一梳理各類物資的存放區域，規范各類入庫物資的存放要求，做到“集中存放，分區域管理”。同時強化倉庫安全管理，定期對倉庫及辦公區域的防火設施、電氣設備等進行安全檢查，定期檢查消防設施完好性，明確責任人，對倉庫區域實行早、晚巡查，切實保證庫存物資的安全。針對物資出入庫流程，物資供應中心嚴格執行ERP系統等業務操作流程做到閉環管控。

 

　　后期，物資供應中心在持續提升倉儲管理水平的同時，將不斷從實踐中發現問題，完善倉儲管理制度，優化工作流程。